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De Wikipractice.

Sommaire

Introduction

Cette page contient des extraits regroupés par thèmes des textes écrits sur le site de Cyberpresse.

Les thèmes correspondent aux articles de WikiPractice.

Benchmarking

« Le benchmarking n'est pas un concours, c'est un exercice qui fournit des outils d'analyse, pour mesurer des résultats, poser un diagnostic et mener à ses actions. » Alain Dubuc Cyberpresse

Développement durable

« La lutte contre les changements climatiques comporte des coûts et des sacrifices, dont il faut réduire l'incidence économique négative, mais qu'il faut aussi voir comme une occasion. » Alain Dubuc Cyberpresse

Facteurs de performance

« Bien des spécialistes du développement partent du principe que c'est le succès des villes, surtout les grandes, qui fera le succès économique des pays. Et que la capacité d'attirer et de retenir le talent est l'une des clés du succès. La présence d'une main-d'oeuvre hautement qualifiée rendra une ville performante, et en outre, parce que le talent est une denrée précieuse, les entreprises s'installent et investissent là où se trouve le talent, plutôt que l'inverse. » Alain Dubuc Cyberpresse

Gestion

« La logique d'une grande entreprise confrontée à un problème, c'est de le gérer, d'agir maintenant pour ne pas être forcés de réagir en catastrophe. La logique d'entreprise, c'est aussi de transformer un problème en opportunité. » Alain Dubuc Cyberpresse

Performance organisationnelle

« À la lumière d’un nouveau sondage réalisé par l’Indice relatif du bonheur (IRB), l’argent figure maintenant au troisième rang parmi les facteurs les plus importants liés au bonheur au travail, soit pratiquement à égalité avec la reconnaissance et le niveau de responsabilité. » Cyberpresse.ca

Règles pour un meilleur classement Google

« Le géant de la recherche s'apprête à lancer un nouveau site Web appelé pour l'instant «knol», qui viendra jouer dans les plates-bandes de l'encyclopédie collaborative Wikipédia. » Cyberpresse

Stratégie

« Plutôt que de se perdre à travers une liste d’épicerie éparse, le maire souhaite se concentrer sur certains projets et les mener à terme. » Le Soleil


« Le réflexe premier, c'est de rêver du grand coup, de la solution magique qui réglera le problème. Mais, dans la réalité, ça ne se passe pas comme cela. Il est beaucoup plus important de viser juste que de frapper fort. Les grandes politiques mènent souvent à du gaspillage, parce qu'une trop grosse partie de l'argent va au mauvais endroit. Soit qu'on aide des entreprises qui n'ont pas besoin d'aide, surtout les grandes entreprises capables de résister au choc. Soit qu'on aide des entreprises qu'on ne peut plus aider, et dont on ne réussira qu'à prolonger l'agonie. Comment cibler les entreprises ou les secteurs qui ont du potentiel et qui pourront profiter de ce soutien? N'oublions pas le paradoxe suivant: pendant que le secteur manufacturier dans son ensemble perd des emplois, des entreprises, et des industries souffrent de pénurie de main-d'oeuvre. » Alain Dubuc Cyberpresse

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