Pratiques de gestion de la performance

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Sommaire 1 Introduction 2 Pratiques 3 Commentaires 4 Articles connexes 5 Collaborateurs 6 Traduction

Introduction

Examinez chacune des pratiques présentées ci-dessous pour bien les comprendre, puis évaluez par un chiffre de 0 à 5 le degré d’application de chaque pratique dans votre entreprise (0 Pas du tout, 1 Très peu, 2 Peu, 3 Moyennement, 4 Beaucoup, 5 Totalement).

Cette façon de faire vous permet d'identifier vos forces et faiblesses.

Pratiques

1. Concentrez le plan de gestion de la performance de l'entreprise sur les aspects clés qui peuvent avoir une incidence sur la performance de l'entreprise.
2. Élaborez le plan de gestion de la performance de l'entreprise à partir des objectifs stratégiques de l'entreprise.
3. Définissez clairement les objectifs stratégiques de l'entreprise.
4. Faites porter le plan de gestion de la performance de l'entreprise sur les facteurs de performance, les conditions de succès, les processus et les outils de gestion.
5. Faites participer les directeurs de département à la définition du plan de gestion de la performance de l'entreprise.
6. Rédigez le plan de gestion de la performance de l'entreprise d'une façon simple et facile à comprendre et à communiquer.

Commentaires

Articles connexes

• Facteurs de performance
• Classification des pratiques organisationnelles

Collaborateurs

Jplaberge

Traduction