Pratiques de gestion des achats
De Wikipractice.
Sommaire |
Introduction
Examinez chacune des pratiques présentées ci-dessous pour bien les comprendre, puis évaluez par un chiffre de 0 à 5 le degré d’application de chaque pratique dans votre entreprise (0 Pas du tout, 1 Très peu, 2 Peu, 3 Moyennement, 4 Beaucoup, 5 Totalement).
Cette façon de faire vous permet d'identifier vos forces et faiblesses.
Pratiques
- Alignez les stratégies d’achats sur les stratégies générales de l'entreprise.
- Utilisez des indicateurs pour mesurer la performance du processus d’achat.
- Conservez un bon équilibre entre un système centralisé et un système décentralisé des achats.
- Établissez de bonnes relations entre les départements de l'entreprise pour faciliter les achats.
- Élaborez un programme de formation des employés en vue de développer les habiletés du personnel préposé à la gestion du matériel et de faire connaître la stratégie d’achat à la grandeur de l'entreprise.
- Développez et implantez des systèmes intégrés d’information qui s’étendent dans toute l'entreprise et avec les fournisseurs.
- Assurez-vous que les fournisseurs sont fiables, souples, offrent des produits selon la qualité désirée, en quantité suffisante, dans les délais requis et à bon prix.
- Développez un système d'évaluation de la performance des fournisseurs.
- Optimisez le nombre de fournisseurs.
- Développez des alliances stratégiques avec les principaux fournisseurs.
- Impliquez les fournisseurs dans le processus de développement des nouveaux produits.
- Favorisez les valeurs éthiques dans les relations avec les fournisseurs.
- Réduisez les coûts et les durées de traitement des petites commandes et des transactions d’achat courantes.
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