Pratiques de gestion des ressources humaines
Un article de Wikipractice.
Sommaire |
Introduction
Examinez chacune des pratiques présentées ci-dessous pour bien les comprendre, puis évaluez par un chiffre de 0 à 5 le degré d’application de chaque pratique dans votre entreprise (0 Pas du tout, 1 Très peu, 2 Peu, 3 Moyennement, 4 Beaucoup, 5 Totalement).
Cette façon de faire vous permet d'identifier vos forces et faiblesses.
Pratiques
- Considérez les employés comme étant les actifs les plus importants dans l’entreprise.
- Basez les programmes concernant les employés sur leurs besoins réels et leurs profils d’emplois.
- Alignez les programmes concernant les employés sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Analysez les programmes des autres entreprises de la région et en particulier ceux des concurrents.
- Effectuez des sondages, des focus groups, des entrevues et des discussions auprès des employés pour connaître leurs besoins critiques.
- Évaluez l’utilité des différents programmes existants ainsi que leur satisfaction concernant les pratiques et le style de gestion.
- Recueillez l’information sur une base volontaire, confidentielle et non discriminatoire.
- Cultivez un environnement qui facilite la créativité et qui permet à tous les individus de donner leur meilleur.
- Responsabilisez les personnes en contact direct avec les clients.
Commentaires
« Les ressources les plus rares dans n'importe quelle organisation sont les personnes performantes. »
« Développez constamment les compétences des employés et recherchez les meilleurs candidats à l’interne. »
William Joyce, Nitin Nohria, Bruce Roberson
